El rol de un líder técnico para lograr el éxito de su proyecto

Diferencie  el desarrollo de su proyecto de software con la incorporación de un líder técnico que sea capaz de conectar la arquitectura planteada con su construcción eficiente.

En este contexto un líder técnico permitirá no solo guiar, sino refinar detalles, definir metodologías y técnicas para lograr transmitir la visión del proyecto al equipo de desarrollo.

En Antit contamos con personal altamente calificado que marcará la diferencia en cualquier proyecto o desarrollo de  producto que su empresa requiera. 

De igual forma deberá brindar ayuda continua y proactiva a los desarrolladores del equipo  para solucionar todos los retos técnicos, garantizando el éxito en cada etapa del proyecto.

Asimismo, tendrá que ser capaz de crear soluciones eficientes que respeten los marcos definidos por la arquitectura del software.

Por otra parte, al integrarse una nueva tecnología al proyecto el líder técnico deberá invertir entre un 25% y 30% en los sprints para conocer los beneficios y defectos que pueda presentar y así saber cómo reaccionar a ellas.

Incluso deberá tener criterio así como un enfoque bien definido para sugerir una mejor opción que se adapte y agregue valor a los objetivos de desarrollo del proyecto, sin que su costo de implementación  y mantenimiento provoque que sea rechazada por la empresa.

Antit es el primer grupo de la región en gestionar el desarrollo de múltiples aplicaciones bancarias desde su arquitectura inicial, obteniendo resultados tangibles y vanguardistas que llevarán su negocio al siguiente nivel.

Además, deberá prestar el soporte técnico a los sistemas bajo su responsabilidad de manera eficaz y oportuna.

Responsabilidades de un líder técnico

Formar equipo: deberá lograr complementar las fortalezas y debilidades de cada integrante del equipo de desarrollo para que todos trabajen de forma eficiente por un mismo objetivo.

“Crecemos con usted, nuestro recurso se convierte en su recurso para juntos trascender en el mercado, usted nos marca la ruta , nosotros la seguimos y la mejoramos en el proceso, nuestros profesionales se adecuan fácilmente a su organización”, expresó James Jara uno de los cofundadores de Antit.

Proveer guía y soporte técnico al equipo: ayudar a destrabar y resolver los problemas que se presenten en el proceso del proyecto mejorando la calidad del trabajo.

Preocuparse por el crecimiento profesional del equipo: buscar aumentar el nivel de capacitación del equipo mejorará paralelamente la calidad del trabajo entregado.

“Nuestro personal se mantiene en una constante capacitación y crecimiento, especializándose en nuevas áreas para brindarle la mejor experiencia con resultados asombrosos y cada vez más complejos que se adapten al mercado actual”, agregó James.

Ser un servidor del equipo: el rol de un líder no sólo se limita a la visión y dirección del equipo, sino que deberá eliminar los obstáculos que impidan que el equipo llegue a alcanzar su máximo potencial.

Herramientas para mayor eficiencia de un líder técnico

Un sistema de control de código fuente: esto le permitirá lograr mantener el control sobre el código creado por el equipo de desarrollo junto a sus diferentes ramificaciones y versiones.

Además, asegurarse de que cada desarrollador cumpla con las especificaciones funcionales y de arquitectura.

Gestión de configuración de los ambientes de desarrollo y pruebas: esto a través de herramientas que le permite mantener estable y alineado el ambiente productivo del sistema a los estándares de la compañía.

“La innovación nos distingue pero la pasión por entregar el mejor producto en el menor tiempo es nuestra mayor característica, acérquese, conózcanos y déjenos ser parte de su éxito de la mano de los mejores desarrolladores del mercado”, concluyó James.